中国企业家的慈善“困”局
“爱心不分国界，希望有更多的爱心人士给海地地震灾区人民送去关爱。”江苏黄埔再生资源有限公司董事长陈光标这么说，“听到海地地震的消息后，我的第一反应就是去捐款。我希望有更多的中国企业家也能立刻行动起来”。13日下午，这位“对做公益和慈善，比对做生意更感兴趣”的民营企业家通过中国人权基金会，向海地地震灾区捐赠了100万元人民币。次日上午，他又通过江苏省慈善总会向8名海地维和遇难警察家属捐赠40万元人民币。12日下午发生的海地地震，牵动了许多中国人的恻隐之心，也让关于企业家捐款的讨论再一次被提上“议程”。两个多月前，中国企业家陈发树与“打工皇帝”唐骏的一次“慈善之举”，激发了国内媒体对企业家捐款的大讨论。新华都集团当家人陈发树，在北京举行了捐献个人财产新闻发布会，将自己总计价值83亿元的个人证券资产捐献给新华都慈善基金会。作为这个基金会的法人代表兼会长，陈发树还聘请了新华都总裁唐骏任执行理事长，全面负责新华都慈善基金会的管理和日常运营。一时之间，来自各方的评论褒贬不一，更有甚者指责“陈发树的本意是为了逃税”。
1月中旬，胡润《2009中国千万富豪生活方式与品牌倾向报告》正式发布，根据这份报告的数据显示：2009年，中国企业家们认为承担社会责任的最好方式依次是：纳税、环保、慈善捐款、维护职工权益、提高就业率、引领行业等方式。其中，慈善捐款也从前年排名第五位上升到如今的第三位，并且有12位中国慈善家单年捐赠超过1亿元。看上去，乐善好施已经成为中国企业家的新喜好，这个群体，对众说纷纭的捐款争议如何感想？
因捐款而困惑
作为企业家，陈发树究竟是“巨骗”，还是史无前例的慈善家？尽管许多媒体将陈发树的行为套上“作秀”的帽子，更有专家指称“陈发树套现证券资产作为慈善基金，涉嫌避税10多亿”，但这位企业家并没有因此而停止新华都的慈善进程。1月12日，新华都慈善基金会捐资5亿元支持闽江学院组建闽江学院新华都商学院，首批6000万元将于6月底之前到达。这成为迄今为止国内民企单笔最大的捐资办学项目。
对此，新华都集团CEO唐骏表示，在陈发树的家乡捐资助学成立新华都商学院符合新华都慈善基金会关注教育的理念，他还在一次接受媒体采访时说道：“根据最新出台的相关国家政策和条例，这个基金会的成立并不会让新华都集团得到任何税收优惠。这个新政策的出现，让谣言不攻自破。”而陈发树则表示，他之所以如此高调地做慈善，就是“希望企业家都能够站出来，勇敢地把慈善当作一个事业来做，来改变社会对企业家的某些偏见。”
相比陈发树，更早投身于慈善的陈光标，虽然总是能得到舆论的支持，但他的捐款之路也并没有因为褒奖而一帆风顺。汶川大地震后仅2小时，陈光标就带领团队组织推土机、挖土机、吊车等60辆重型机械设备和120名操作手，成为全国首支到达地震灾区的民间工程救援队，参与打通通往北川、汶川和映秀的生命线，并在灾区共掩埋遇难者遗体近万具，救活了131人。那时，他的手机铃声是《义勇军进行曲》。
而这充满“激情”的一举，却让他的公司卷入一场官司。当他听到地震消息后决定将本来要赶赴河北、天津、山西三个工地的几十辆工程器械调往四川时，并未料到会有这种结局。“耽误了一些客户的工期。大部分客户因知道误期原因是抗震救灾便不追究赔偿，而有一家因为金融危机后钢铁和铜价缩水而承受了2000多万损失，则表示可能要追究我的误期责任。”尽管如此，陈光标还是表示，选择“救人”比“赔钱”更重要。在2009胡润慈善榜中，陈光标捐款62260万元，排名第五。
“低调捐款，高调做事”
均瑶集团副董事长王均豪也把自己的慈善视野聚焦在了“教育事业”上。但和陈发树不同的是，这位企业家的慈善事业更加低调。对他而言，最近一次义举是在九龙山参加“邬君梅和朋友们高尔夫邀请赛”后的慈善拍卖中，用7万元竞得了一张受助儿童的蜡笔画《心愿》。“这次拍价和我想象中的差不多，我既不想成为大众视野中为慈善一掷千金博得头筹的企业家，也想真心实意地为弱势群体出力。低调传播更安全。”在接受记者采访时，王均豪笑着说，“这里所指的安全，不是指我个人的安全，而是指慈善项目的‘健康安全’发展。虽然我们出资建起的学校已经有好几岁了，但大部分人都不知道这件事。即使是对好朋友，我也采取了‘隐瞒’策略。”王均豪坦言采取此举正是因为一些“小的顾虑”：“我希望能真正把学校的师资和教育质量办好，这需要杜绝‘托人情，找关系’的情况。而对于大众宣传，我的个人态度从来都是‘不主动寻找媒体发布，不拒绝媒体深入探究’。”
“中国的企业公益尚停留在起步阶段。”零点研究咨询集团董事长袁岳说：“许多企业家在投身公益时，缺乏战略部署，缺少有系统、长期持续的公益计划。复星集团北京区域总部首席代表李海峰对此深有感触，“几年前，复星已经把公益事业作为公司战略之一，但如何能真正把战略与实际有效的社会资源结合起来，我们还有些困惑。”
而对于上海博越投资发展有限公司董事长王雄斌而言，做慈善与做企业一样需要智慧和耐心。“企业家的捐赠不仅是一种感情迸发的慈善行为，还应该是理智分析后的战略决策。我一直认为，捐赠有度，应该是可持续性发展的行为，而不应该成为个人领导企业发展的负担，不能损害公司的健康运营。”作为一个企业家，王雄斌总是留意每一笔捐赠的最终去向，希望能使每一次付出都得到合理有效的使用。他认为这也是捐款行动中的一个环节，一个需要许多企业家重视并负起责任来的过程。
来源:《21世纪经济报道》 这个捐款到这里怎么变了味
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