造价工程师该如何学习呢？
造价工程师该如何学习呢？
工程造价管理的基本内涵
1.工程造价管理
工程造价管理是对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的过程。
工程造价管理涵盖宏观层次的工程建设投资管理，也涵盖微观层次的工程项目费用管理。
2.建设工程全面造价管理
按照国际造价管理联合会给出的定义，全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
(1)全寿命期造价管理
建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用。全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想。
(2)全过程造价管理
覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。包括：前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算等。
(3)全要素造价管理
全要素造价管理的核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。
(4)全方位造价管理
建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务，而应该是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。
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工程造价管理的组织系统
1.工程造价管理的组织系统
政府行政管理系统、企事业单位管理系统、行业协会管理系统
03
工程造价管理的主要内容及原则
1.工程造价管理的主要内容
(1)工程策划阶段
按照有关规定编制的投资估算，经有关部门批准，作为拟建项目策划决策的控制造价；基于不同的投资方案进行经济评价，作为工程项目决策的重要依据。
(2)工程设计阶段
对于政府投资项目而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额。
(3)工程发承包阶段
进行招标策划，编制和审核工程量清单、招标控制价或标底，确定投标报价及其策略，直至确定承包价。
(4)工程施工阶段
进行工程量和工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工决算，处理工程保修费用等。
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