以行走的力量帮助云南山里娃
来源:云南信息报 点击:59 发布时间:2012-09-01 11:14:43
香港苗圃行动于1992年在香港注册成立,是一个非宗教、非政治、非牟利的慈善机构。20年的爱心坚持让苗圃成为了今天香港人心目中最有影响力的公益组织之一。
“苗”是代表学生、“圃”是代表学校,而“行动”则表示以身体力行,用实际的行动来帮助中国贫困山区的儿童,使他们能重返校园,并资助重建危校,好让他们能有一个安全的学习环境,并有计划地提高师资。
香港苗圃行动透过“实地考察、直接资助、长期跟进”的工作守则,使善款有效地运用,其口号是“治贫须治本,基础在教育”,而背后的信念是内地的进步在于将人口包袱发展成智力资源。因步行具有最好的象征意义,所以近些年他们常常采取参加徒步行路的办法来筹集善款。
“将人口包袱发展成智力资源。”这是香港苗圃行动的助学理念,而其“实地考察、直接资助、长期跟进”的工作守则,也保证了其助学的严谨,在5·12大地震中,苗圃在当地所重建的学校均没有倒塌,没有师生伤亡。
香港苗圃行动另一个创新理念则是义工主导,其内地加上香港的全职人员仅24人,但每年参与的义工有上千人次,这让香港苗圃行动20年来的助学行动在义工的大力推进下顺利展开。
香港苗圃行动中的“行动”二字,则体现出身体力行,因此把徒步作为筹款模式,“行路上广州”“茶马古道”等徒步行动走入内地,更新了筹款理念,让内地公益机构的筹款模式变得多元。
这就是创立于香港的香港苗圃行动,始于三个香港年轻人一次内地山区之行萌生出的一个想法,1992年,香港苗圃行动创立,专注于内地助学。香港苗圃行动云南项目办事处是最早在云南备案的香港权威公益机构之一。
源起
1992年某月某日,三个香港的年青人在参加了一个到山区考察教育情况及助学的旅程后,深深感到内地落后地区对教育的迫切需求,然而资源却非常不足。看到这情况后,他们认为自己可以在这方面出一分力,于是便成立了“香港苗圃行动”。开始的时候,向身边的亲朋好友募捐,筹集了数千元便开始了他们的助学之旅。
香港苗圃行动于 1992 年在香港注册成立,是一个非宗教、非政治、非牟利的慈善机构。“苗”是代表学生、“圃”是代表学校,而“行动”则表示身体力行,用实际的行动来帮助内地贫困及残障学生,使他们能获得持续受教育的机会,并透过资助重建学校和配套设备,让他们能有一个安全及完善的学习环境,并有计划地培训老师提高教学质素。
创立时定下香港苗圃行动的信念是将人口包袱转化为智力资源,“我们认为要根本解决一个地方的困难,必需从教育做起,让他们自力更生”,香港苗圃行动署理总干事许彬彬说,香港苗圃行动的口号:治贫须治本,基础在教育。希望从教育的根本去促进国家发展。同时,透过助学服务、跟进项目的亲身接触,让香港人认识祖国。
创会时也确定下香港苗圃行动的资助方向:重建危校、学生资助及师资培训,二十年来,贯彻“实地考察、直接资助、长期跟进”的工作守则,加上公开透明的善款处理程序及透过各种筹款及宣传活动,让公众了解内地的教育环境及助学的重要性,一步一步在公众中建立信任、可靠及实干的形象。“在5·12大地震中,苗圃在当地所重建的学校均没有倒塌,没有师生伤亡”,许彬彬说,此事显示出苗圃对所建学校质量的严谨监察,确保捐款用得其所,得到媒体及大众的广泛认同。
[next]
筹款
香港苗圃行动自成立起已用徒步筹款的形式筹募善款,许彬彬介绍,香港苗圃行动的名称中“行动”二字,是要以身体力行来实现助学,不尚空谈的意思。其每年常举行的步行筹款活动有“行路上广州”“助学长征”“茶马古道”及“挑战12小时”,希望参加者可亲身体验贫困地区学生,每天徙步数小时来回学校的境况。“我们也有其他形式的筹款活动如骑单车(单车助学行)及高尔夫球(慈善高尔夫球赛),二十年来,由筹款活动筹得的善款已有过亿港元”,许彬彬说。
资深义工杨坤介绍,1997年,香港苗圃行动五周岁的时候,其筹办了一次从香港走路到北京,为广东,湖南,湖北和河南,河北五省筹集到2000多万元,为他们重建一大批危校。香港苗圃行动十周岁时,筹办了一次“助学长征”,这次为长征路上10个省101个县筹集到3000多万元,为其重建了一大批危校。香港苗圃行动十五周岁,筹办一次更为困难的远走茶马古道,由云南的西双版纳走到西藏高原的拉萨。那次茶马古道有超过930个步行者,他们不但来自香港,更有来自美国、加拿大、新加坡、欧洲和澳门等地。那次为山区重建40多所危校,筹集到善款超过1500万元。
“行路上广州”在每年农历新年期间举行,港、穗两地报名参加“行路上广州”的热心人士,本着身体力行的踏实作风,一步一步从香港(内地步行者从珠海)步行至广州,为内地山区贫困儿童筹募助学善款;“挑战12小时” 是香港苗圃行动一年一度的大型行山筹款活动,由油塘出发,沿卫奕信经3—8段,至大埔为终点,全程约42公里。沿途经过多个郊野公园、乡村及市区,其中更包括部份崎岖山径,所有参加者须于12小时内行毕全程。而“助学长征”和“茶马古道”均在云南开展过,吸引众多爱心人士参与。
香港苗圃行动致力把财务及捐款用途做到公开透明,得到捐款人及公众的信心与支持,“本会收到的一般捐款,如无指明用途,皆作为助学捐款。助学捐款只能用于内地助学,不能扣除任何数目作为苗圃的运作经费”,许彬彬说,至于香港苗圃行动的运作经费则需另行筹募,来源包括会员会费,指定运作费捐款,利息收入及运作费筹募活动等。
许彬彬介绍香港苗圃行动以义工主导,尽力减少运作费用。大部份的活动都以自筹经费,平衡预算的办法完成。工作组到内地服务的旅差费须由参加的组员自付;但因会务需要而参加工作组的职员、地区干事、义务董事及因有特殊任务,由苗圃董事局邀请参加的人士,可申请交通及住宿费津贴,而每个工作组可申请的金额及人数皆有上限。财务方面,香港苗圃行动的账目是完全公开的,会员及捐款者可随时查阅,每年由德勤—关黄陈方会计师事务所审核。
助学
香港苗圃行动在全国的项目工作均依托各地希望工程办公室,以及各省青基会完成。1999年开始,其在云南开展助学工作,“因内地沿海及京九铁路附近地区因经济发展而改善,大部份国家级贫困县,主要集中于西南与西北面,再加上早期的资助地区教育情况已大为改善,所以我们的资助策略及资源分配重点转向西移,决定于云南省昭通市永善县及彝良县开展资助工作”,许彬彬介绍,在云南,香港苗圃行动贯彻一向的工作守则及资助方向,支持需要的学校重建校舍、资助贫困学生的学习生活费及资助老师接受培训。在2011年,苗圃首次开展资助特殊教育项目,为临沧市的特殊教育学校重建校舍。
香港苗圃行动与云南省青少年发展基金会一直保持联系,云南青基会介绍合适的资助项目给苗圃,双方协力完成。“我们会为这些项目进行评估,考虑资助的可能性。如考虑进行资助,将会按工作守则,到当地进行考察,收集详细资料后由本会审批资助,与当地政府及校方签定协议书,落实资助”,许彬彬说。
香港苗圃行动已经走过20年的历程, “20年前,国家处于改革初期,教育资源匮乏,香港苗圃行动应急中之危,捐资建校,让学生从危房中脱困;资助贫童学费,使家人再无经济后顾之忧”,许彬彬说,20年过去,国家经济起飞,教育改革逐步落实,学生读书基本获得保障,教育资源的需要和分配格局发生根本上的变化,“我们毅然从过去支持学校硬件设施的焦点,转向师资的素质培养和教学知识的装备、学生的关注不再限于物资上的缺乏。”
苗圃的助学工作,随着社会发展改变模式,仍然依照“拾遗补缺”的方式为弱势群体提供支持。未来资源将分配于师资培训、特殊教育、学生资助及建校和配套四个领域。
义工
资深义工杨坤曾说,由于香港苗圃行动之组成是以义工为主导,特别是初期之数年全无职员,一切工作皆由义工完成。他们白天完成职业上之工作后,再拖着疲倦的身躯做他们的义务工作直到深夜,无怨无悔地为内地山区孩子工作,“我们只有一个信念,
就是尽力要把内地山区贫困教育面貌改善。”
如今,香港苗圃行动香港办事处有职员11人,云南项目办事处有职员13人。每年参与义务工作的义工有逾千人次。义工群体聚集了不同背景的热心人士,包括退休人士、上班族、专业人士或学生等。香港苗圃行动的职员及执行部门均会与义工保持紧密联系,了解工作进度,以确保活动或资助项目可以顺利进行,在义工有需要时可及时提供协助。
在一篇关于香港苗圃行动义工的文章中,曾出现这样的一位“传奇人物”——余家华,2000年1月9日,街头筹款第一仗,他带领近百名义工,在全港20多个筹款点,在经济极不景气的情况下,一举筹款125万,夺得香港苗圃行动创会以来街头筹款的最佳成绩。
文章中提到,到底余家华为何对街头筹款这件“苦差事”如此难舍难离呢?曾经担任苗圃国内服务部地区干事的经历,恐怕是这股动力的主要来源。国内服务部直接面对山区教育,地区干事肩负的则是具体的受助学校和学生名额,几万、几千甚至几百元,都能解燃眉之急。正是有这样的义工存在,才让走过了20年的苗圃有了现在的成就,也让内地山区的教育因他们的努力而得到一些改善。
香港苗圃行动执行干事张容贞介绍,苗圃行动在1995年就开始做街头筹款,当时其他NGO没怎样做这种非常辛苦的街头筹款,“我在1997年也做过,确实非常累,但正因为我们有很多人都深信只要你向路人开口,山区的贫困儿童可能就可以上学,因此,义工们都是拚了命地去开口。”