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在仙桃,做口罩和防护服的是确实是很多;但涉及到水织布或更高端的无纺布,却很少,就算是做出来了,但质量管控也是一个短板。有几个无纺布企业生产车间的环境做的好,这个事情只有在无纺布上过班的人才深有体会,不能跟真正的大企业来相提并论。
如果让一个无纺布的老板现在去买一个新的设备来做,一个牛叉的开机师傅、质量经理等中层管理人员,它的开支也是相当大。在疫情第2年,一个“5字头”机器价格高达6,000万以上,而且能够做到高端一点的无纺布,也是一种奢侈,做得出来还好,做不出来就只能当“3字头”机器来用,折旧是相当大的问题。
说到仙桃无纺布企业能不能做卫生巾?就要考虑到更多的问题:
1.仙桃无纺布企业是很多,但是敢搞新产品的人却不多。
2.做卫生巾的全套设备以及其他辅助材料等,是本地无纺布老板都没接触过,哪里找资源,哪个地方最价格最优、如何砍价……。对新产品的生产工艺、质量管控、客户端开发(如果只做oem,哪里去找大客户)等等都会从零开始,找一个熟悉卫生巾整体制造的生产总监、质量经理、设备经理等中高层人才,无纺布老板又舍不舍得钞票。虽然他们都是资产上亿的老板,但是你要他给你1.5-3万/月的工资,就像被扒了他的皮一样的,不可能,绝对不可能。
3.从品牌力来看,无论是abc、还是洁婷、恒安……这些都已经在市场上摸爬滚打十几年,消费者对这些国产品牌已经有根深蒂固的喜爱,尽管近期有一些新闻对他们是不利的,风头一过,最终还是会买他们的东西,不然的话,你到哪里再去买卫生巾呢?
4.到最后,仙桃的企业顶多只能做卫生巾的上游,也就是无纺布、水织布。转来转去,搞到底,也会重新回到做口罩、做防护服这些东西,适应于自己熟悉的东西以及市场。
5.在2003年、2020年的两个疫情机会,仙桃无纺布老板都是爆发性的赚钱,说实在话,家中三代都不需要担心家里的开支。
6.老板的下一代有人接班还好,如果没有人,那年龄大的老板也只能慢慢的吃老本、慢慢的衰去…………
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