[原创]草创阶段的义工组织发展如何扬长避短

叔孙仲通 · 发表于 2007-12-2 14:56:00

<div class="t_msgfont" id="postmessage_495575">我们地方草根义工组织的长处，在接近最基层，在有人手。短处在资金。去年到今年，我们汉江流域的义工组织蓬勃发展，大家成为很好的朋友，交流合作不断，我深感欣慰也感到庆幸和自豪。同时了解到义工中很多感人的故事。义工捐款就很多。 不过我很担心义工们会因为捐款多影响生活。故而思量，义工联的发展是有阶段性的，义工联的“业务”也应该先界定一定的范围。义工联不能成为救济站、第二民政局，义工负责人不能做不管部部长。什么事情都做都接手是不可能的。做有些事情是我们的长处，那我们就多做，非我们所长我们就少做，以后发展壮大了再说。 所以，一般情况下，重症病人我们是没有办法承担筹款的。我们能力有限，这是没有办法的事情。就助学而言，开销一般也较大，在确定有资助来源的情况下再去找贫困生就比较好办，先有很多贫困生的资料再去找钱就非常为难。这样弄不好自己会被逼入死胡同。江诗信、陈志忠都是我们身边活生生的例子。影响到了自己和家人乃至朋友的生活。搜集贫困生资料也只好量力而行。 我设想，现在我们义工联在初创阶段，我们能不能做一些花钱不多、影响较大、能锻炼队伍的事情？捐衣服可能能算一个，参与的义工较多，解决农村和贫困生的实际问题，主要是运输的费用，开销不是很大。如仙桃风雨兼程兄等开办了乡镇学校的爱心超市，这在省内大概是个创举。摸索成功了可以推广，为省内捐衣网络的建立做出贡献。钟祥义工联筹建农村图书室，现在做农村图书室的人还不算很多。捐旧书花钱不多，图书室运作成功则意义较大。十堰的东风红领巾志愿者协会有不少很好的创意和做法，如多做一份工筹集爱心捐款和活动经费，组织包粽子做月饼、集体看望服刑人员子女，组织大队人马下乡“多背一公斤”，钱用得不多，但对会员锻炼很大。 社会上很多人、公益组织想捐钱不知捐到哪里。要让他们了解我们，信任我们。等以后我们的队伍成熟了，影响打出去了，信誉建立了，对外联系也多了，或者我们的合法地位也有了，那时候我们能获得的捐款可能也就多了，让企业老板多出钱。或者我们的义工可以成为一些实力雄厚的组织、基金会的一线义工--他们缺的就是一线义工，我们来调查、做事，他们来出钱。那时候就能大体实现义工出力，社会力量出钱的模式了。 在现阶段，扬长避短，义工少出钱，多做事，多锻炼，练“内功”，完善义工联内部机制。将来能获得的机会也许是我们想不到的。 以上发言只是初步感想，大家多指正！</div>

寂静雨季 · 发表于 2007-12-3 15:23:00

狂支持！！！！！！ 其实有意识的事情并不是一定要出钱或者做一些很特殊的事情。有时候很平常的事也许就是这个社会人多人都无法做的事

叔孙仲通 · 发表于 2008-1-23 20:17:00

此文就和钟祥义工联负责人官庄土大碗兄的谈话整理。在钟祥论坛跟帖。 曾国藩以侍郎回籍服丧，在衡州编练湘勇水陆两军，兵未练成曾不愿和太平军接战。曾之老师湖广总督吴文镕被胁出战，死于黄州，曾也不发兵相救。事实证明他的思路是正确的。内功未成，过早接战消耗实力，日后必然难以持久。 我们义工组织初创阶段经济实力有限，要义工自己捐款多了勉为其难，网上筹款也实非易事。扬长避短做花钱少、锻炼队伍、扩大影响和美誉度的事情应该是可行的。我们已经是实体组织，象开公司一样，自己的实力能经营什么，什么项目适于投资、发展，怎么样吸纳人才、培养人才，用怎么样的推介手段扩大影响力创出品牌，争取社会上资金智力等多方面的支持，须全盘考虑，不超越发展的阶段性。 此次钟祥捐衣赖麦田计划、湖北经济学院等和钟祥义工朋友通力合作，取得了良好效果。仙桃风雨兼程兄建立爱心超市，运费花了上千元，其中义工方面花了六百多元，成本不高。爱心超市是个创意，省市媒体多次报道，在杨林尾镇乃至仙桃市掀起了一阵公益的小高潮。杨林尾捐衣、助学、捐书、看望孤寡老人等善行不断，武汉也有大学生等到杨林尾考察助学。我们将来怎么走还需要探索，而钟祥捐衣以及风雨兼程兄在仙桃的实践应该说开了个好头。

维常之华 · 发表于 2012-12-4 21:00:00

做着做着就做好了。